A nova Avaliação de desempenho implementada pela MAPFRE é um modelo ágil e simples, focado na consecução dos objetivos e na adoção dos novos comportamentos da MAPFRE: Colaborar, Inovar, Agilizar, Respeitar e Comunicar (estes dois últimos no caso de funcionários que gerenciam equipamentos).

Agora que iniciamos um novo exercício, lembramos a você as quatro etapas do nosso modelo, que você realizará ao longo deste ano:

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CONSTRUIR: trata-se de definir a rota que permitirá que você alcance seus objetivos. Você fará isso através das atividades, que são ações concretas e precisas que ajudarão você a atingir esses objetivos. A ideia é que você crie entre três a cinco atividades para cada objetivo e acompanhe seu desenvolvimento. Cada país/entidade estabelece as datas de cada etapa. Essa fase ocorrerá ao longo de todo o ano.

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2. Uma vez definida suas atividades, é hora de CONVERSAR, de acompanhar a evolução das suas atividades, pedindo feedbacks ao seu chefe e às pessoas com quem você está trabalhando, para saber como você está progredindo e agir. Como no caso anterior, essa fase será realizada ao longo do ano.

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COMPARTILHAR: é o momento da avaliação 360 baseada em comportamentos. O início está previsto para outubro.

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AVALIAÇÃO: com todas as informações coletadas durante o processo, seu gerente fará uma avaliação final que ele compartilhará com você em uma conversa que fechará o ciclo anual de sua avaliação de desempenho. Essa fase será feita ao final da avaliação 360.

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